L’IA par secteur : ce que nous avons déployé, et pour qui.
Quatre secteurs où nous avons un cas client validé, avec ses chiffres : courtage et assurance, agences et conseil, services et propreté, aménagement et industrie. Pour les autres, la méthode est la même ; les usages se cadrent avec vous.
Choisissez votre secteur.
L’IA en courtage et assurance
Contrôle de conformité des dossiers sinistres, traitement documentaire, relances, qualification des demandes. Un dossier traité en 15 minutes chez Pilliot.
L’IA pour les agences et le conseil
Appels d’offres, inbox du dirigeant, comptes rendus, skills partagés. Trois agences accompagnées : Wild Buzz Agency, Assemble, Affective.
L’IA dans les services et la propreté
Appels d’offres, comptes rendus de visite, administration, et une formation métier par métier. De 15 à plus de 150 licences Claude chez Clinitex.
L’IA pour l’aménagement et l’industrie
ERP, outil métier et comptabilité connectés, devis et appels d’offres préparés, un connecteur pour interroger l’ERP. Le cas Buro Aménagement.
Ce qui ne change pas d’un secteur à l’autre.
Un cas client validé par secteur
Chaque page part de ce que nous avons réellement déployé, avec les chiffres validés par le client. Pas de faits de secteur inventés, pas de références qu’on ne peut pas nommer.
Les mêmes quatre phases
Diagnostic, cadrage, construction, mise en production : la démarche ne change pas d’un secteur à l’autre, seuls les flux et les outils changent. Le détail est sur la page développement IA sur mesure.
La formation avant l’assistant
Une journée par métier, sur les documents réels de chaque équipe, finançable par l’OPCO. Les équipes qui ont pratiqué savent ce qu’elles veulent automatiser. Voir formation IA en entreprise.
À consulter avant de cadrer.
Ce que nos clients ont déployé
Des chiffres validés avec chaque client : formations, agents en production, automatisations.
Des assistants IA métiers, une page par équipe
Commerciaux, marketing, RH, finance, direction : ce que l’IA change pour chaque équipe, et par quoi commencer.
Cahier des charges d’un assistant IA sur mesure
Huit rubriques à remplir avant de construire, pour parler à un prestataire avec un périmètre, un délai et un coût.
Formation IA en entreprise, par métier
Une journée par équipe, sur ses propres cas d’usage, dans vos locaux ou à distance. Finançable par votre OPCO.
Vos questions sur l’IA par secteur.
Vous n’avez pas notre secteur : pouvez-vous quand même intervenir ?
Oui. Ces quatre pages existent parce que nous y avons un cas client validé, pas parce que nous refusons les autres. La méthode est la même partout : un flux précis, un assistant dans vos outils, une formation par métier, une validation humaine sur ce qui engage l’entreprise. Les usages, eux, se cadrent avec vous, et nous vous dirons si votre secteur demande une expertise que nous n’avons pas.
Pourquoi une page par secteur ?
Parce que les mêmes usages n’ont pas le même poids d’un secteur à l’autre : le contrôle documentaire fait la différence en courtage, la formation métier par métier dans les services, l’intégration entre outils dans l’industrie, la réponse aux appels d’offres dans les agences. Chaque page montre par quoi commencer dans votre contexte, avec ce que nous avons réellement déployé.
Un assistant IA sectoriel existe-t-il déjà sur étagère ?
Souvent, et il vaut la peine de le regarder : les éditeurs métier ajoutent de l’IA à leurs outils. Il tient quand votre besoin rentre dans leurs cases. Un assistant sur mesure devient utile quand la tâche traverse plusieurs outils, suit vos règles et non celles de l’éditeur, ou manipule des documents que l’outil ne lit pas. Nous tranchons pendant le cadrage, sans parti pris.
Par quoi commencer ?
Par le flux qui coûte le plus de temps et le moins de risque, et par les équipes qui le portent. La formation précède l’assistant : les équipes qui ont pratiqué savent ce qu’elles veulent automatiser. Les pages par métier complètent celles-ci quand la question est celle d’une équipe plutôt que d’un secteur.
Votre secteur n’est pas dans la liste ?
En 30 minutes, nous regardons vos flux, vos outils et vos équipes, et nous vous disons ce qui se lance en premier, ou si nous ne sommes pas les bons.
30 minutes pour poser le bon point de départ.
Sans engagement. On regarde votre contexte, vos équipes et vos processus.
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