Le prompt en entreprise : écrire pour obtenir des résultats utiles
Cinq composantes, quatre techniques, trois modèles métier prêts à copier et une méthode pour organiser les prompts de l’équipe. Le guide que nous donnons en formation.
- Cinq composantes, et la structure de base à copier telle quelle.
- Quatre techniques qui changent le résultat, avec un exemple pour chacune.
- Trois modèles métier prêts à l’emploi, à adapter à vos outils.
8 pagesPDF · lecture 7 min
- 8 pagesGuide PDF, à imprimer ou à faire circuler en interne
- 7 minLe temps de lecture, tableaux compris
- 3 modèlesProspection, analyse de données, résumé
Ce que vous trouverez dedans
- Les cinq composantes d’un bon prompt, avec un exemple pour chacune, et la structure de base à copier.
- Quatre techniques qui changent le résultat : raisonner étape par étape, donner des exemples, attribuer un rôle, imposer un format.
- Cinq erreurs courantes et comment les éviter.
- Trois modèles métier prêts à l’emploi : e-mail de prospection, analyse de données, résumé d’un document.
- Comment organiser la bibliothèque de prompts de l’équipe et former les collègues.
Pour qui : Toute équipe qui utilise déjà ChatGPT, Claude, Copilot ou Dust et veut des résultats exploitables du premier coup.
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À quoi ressemble le document
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Page 3 · Les cinq composantes d’un bon prompt
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Page 4 · Quatre techniques qui changent le résultat
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Page 6 · Les modèles métier, à copier
Le bon prompt est une consigne qu’un collègue comprendrait du premier coup.
C’est le guide que nous donnons en formation. Il ne cherche pas la formule magique : il apprend à écrire une consigne de travail, à la ranger, et à la faire circuler dans l’équipe plutôt que de la garder dans un onglet.
- 5 composantesRôle, contexte, tâche, format, contraintes : la structure de base, à copier.
- 4 techniquesRaisonner étape par étape, donner des exemples, attribuer un rôle, imposer un format.
- 1 bibliothèqueComment ranger les prompts de l’équipe, et former les collègues avec.
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